4 월 23 일, 회사의 징계 메이저 사이트는 "대단한 감독"및 검사 및 정류 프로모션 회의에 대한 공동 회의를 열었습니다. 회사의 징계 메이저 사이트 장관 인 Liu Weicai, 본사의 여러 부서장 및 검사 사무소 직원이 회의에 참석했습니다.

회의에서 Liu Weicai는 "큰 감독"작업의 구현과 검사 및 정류 진행 상황에 대한 보고서를 듣고 하나씩 의견을 제시했습니다. 그는 회사의 "큰 감독"작업의 다음 단계와 관련하여 다음과 같이 물었다. 첫째, 그는 다음과 같이 물었다. 첫째, 우리는 회사의 "큰 감독"관리 조치 "를 진지하게 연구하고 구현하고 연간 포괄적 인 감독 및 비즈니스 감독의 초점을 명확히해야한다. 어려운 조치를 취하고 "책임과 엄격한 책임에 대한 책임"은 커뮤니케이션을 강화하고 통일 된 목표, 보완적인 장점 및 자원 공유의 "큰 감독"패턴을 확립해야합니다.

검사 및 정류 작업에 대한 응답으로 Liu Weicai는 세 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 정치적 입장을 개선하고 "비효율적 인 정류는 의무의 철수이며 정류를 취하지 않는 것이 의무의 철수입니다." 둘째, 정류 효과를 향상시키기 위해 검사 및 정류를 위해 내부 수락 팀을 구성해야합니다. 셋째, 시스템과 메커니즘을 개선하고, 시스템을 개선하고, 관리 방법을 혁신하며, 기본 작업을 통합하고, 정류를위한 장기 메커니즘을 구축해야합니다.

회의에서, 다양한 부서는 검사 정류의 이행, 2025 년의 주요 감독의 주요 내용, Central 8 규정의 정신 구현, "4 개의 바람"의 정류 및 시스템 구성 및 구현의 구현, 2024 초의 감독 공동 회의의 회의록, 그리고 다른 부서의 구현을 요구하는 시스템 구성 및 구현의 구현에 대해보고했다.