생산 현장에서는 항상 바쁜 그림을 볼 수 있습니다. 오렌지색의 반사 조끼를 착용하고 양손으로 한 쌍의 검은 walkie-talkies 쌍을 능숙하게 제어하고 풍부한 지역 특성이있는 큰 트럼프 악센트를 제어합니다. 그는 메이저 사이트 Benqi입니다. 그는 2010 년 직장에 들어간 이후로 물류의 최전선에 뿌리를두고 있습니다. 그는 물류 산업에 대한 열정을 가지고 있으며, 원래의 열망을 고수하며, 독특한 진취적인 물류 정신에 의존하여 끊임없이 어려움을 극복하고 그의 작업에서 우수성을 추구합니다.
시장 개발 : 출입구에서의 획기적인
메이저 사이트 Benqi의 풍부한 시장 개발 경험에서 가장 잊을 수없는 것은 Xinjiang, Yunnan, Xi'an 및 기타 장소로 가지 않고 사업을 확장하는 것이 아니라 Guangyuan South 역에서 그의 문앞에있는 "힘든 전투"와 싸우는 것입니다. 2020 년 6 월 말 어느 날, 메이저 사이트 Benqi는 6 명의 팀을 Guangyuan South Station으로 이끌었습니다.
오전 7시 50 분, 팀은 Guangyuan South Station Freight Yard에 제 시간에 도착했습니다. 메이저 사이트 Benqi는 사우스 스테이션을 담당하는 사람과 신속하게 의사 소통하여 작업 내용을 전달하고 공동으로 안전 교육 및 비즈니스 운영 프로세스 교육을 수행했으며 주요 작업 및 노동 부서를 하나씩 구현했습니다. 스테이션 운영자의 안내하에 환경에 익숙한 후 팀은 즉시 리프팅을 시작했습니다. 적재 및 언로드 팀이 Guangyuan South Station의 안전 리프팅 운영 훈련에 참여했지만 실제 운영은 여전히 매우 다릅니다. 메이저 사이트 Benqi는 업무 효율성을 향상시키기 위해 반복적으로 그것에 대해 생각하고 여러 번 방송국과 의사 소통하고 조정했습니다. 마지막으로, 그는 분로 작동을 돕기 위해 언로드 작업 명령에 휘파람과 제스처를 추가하기로 결정했습니다. 스테이션의 리프팅 웨이트는 리프팅 작업 당 6 톤을 초과하지 않아야하며 미세한 작동과 오랜 시간이 필요하다는 점을 고려할 때이 조정은 놀라운 결과를 달성합니다.
적재 및 언로드 팀이 Guangyuan South 역에 들어간 후, 운영량은 하루에 4 대의 차량에서 280 톤, 하루에 280 톤, 630 톤에서 630 톤까지 급상승하여 질적 도약을 달성했습니다. 이 성공적인 입장은 백화점 적재 및 언로드 비즈니스를 개설했을뿐만 아니라 Guangyuan 차량 서비스 섹션과 심층적 인 협력을 확립하여 물류 회사의 브랜드 인지도를 더욱 증가 시켰습니다.
관리 개선 : 비용 절감 및 효율성 개선의 리더
석탄 산업 시장은 폭력적으로 변동하고 우수한 단위는 "2 차 효율성 창출"이라는 목표를 세웠다. 정제 된 관리를 통해 비용을 줄이고 효율성을 높이는 방법이 최우선 과제가되었습니다.
메이저 사이트 Benqi는 팀이 비용 절감, 효율성 개선, 에너지 개선 및 증가에 대한 특별 회의를 개최하고 운영 프로세스 개선을 지속적으로 최적화하고 관리 품질 향상 및 "문제 발견 - 정확한 정책 구현 - 결과 전환 - 세부적인 작업의 종합적인 노력, 세부적인 작업 및 Tebording and Tebording, Tebording and Strumensial Expactions의 효율적인 폐쇄 루프 관리 메커니즘을 구축했습니다. 최전선 위치에 대한 평가 규칙; 스케줄링 시스템을 개혁하고 2- 시프트 시스템을 24 시간 3 차 시프트 시스템으로 조정하여 작업 효율성과 안전성을 크게 향상시킵니다. 팀의 훌륭한 분열; 일부 직업 책임을 합리적으로 병합; 주요 직책 및 팀 관리의 기술적 요구에 부응하여 Zhaohua Station 전문가는 직원의 기술과 안전 인식을 포괄적으로 개선하기 위해 교육을 수행하도록 정기적으로 초대됩니다.
Fine Management는 생산 및 운영의 모든 세부 사항에 깊이 통합되어 있으며, 놀라운 결과를 얻었으며, 로딩 및 언 로딩 작업은 프로세스 전체에서 신중하게 제어됩니다. "5 그룹, 소비하는 한 번, 10 개의 그룹, 티켓을 얻기위한 한 번의 티켓"의 정확한 운영 모델이 채택되며 시간이 정확하게 계산되어야합니다. 동시에, 우리는 외국 국의 정책 동향을 면밀히 모니터링하고, 적극적으로 의사 소통하고 조정하며, Chengdu Railway Bureau의 헤비 박스화물 속도와 최대 92.3%의 우선 정책을 성공적으로 적용했습니다. 협력 측면에서 물류 회사와 Zhaohua 역은 이전 협동 게임에서 깊은 암묵적인 협력으로 바뀌 었습니다. "일일 도킹 및 주간 검토"의 효율적인 연계 메커니즘을 통해 열차 지연 점유 수수료 및 컨테이너 확장 수수료 측면에서 운영 비용을 10 만 명 이상으로 성공적으로 줄였습니다.
그는 항상 회사의 주요 작업을 어깨에두고, 사례를 생각하고, 모범을 보이고, 전선과 현장을 핵심으로 가져 오며, 정제 된 관리를 강력한 원동력으로 삼고, 잔디밭 관리의 비용 절감, 효율성 및 에너지 개선을 꾸준히 촉진하고, 고해상도 발전의 목표를 향해 움직입니다. 메이저 사이트 Benqi는 종종 다음과 같이 말했습니다 : "비용 절감과 효율성 증가는 기업이 고품질을 향해 발전하는 유일한 방법입니다. 우리는 모든 비용을 통제하고 '좋은 삶'을 안내하기 위해 좋은 '타이트한 삶'을 살 수 있다는 개념을 확립해야합니다."
보안 관리 : 모델 혁신 및 지속성
보안 관리자 인 메이저 사이트 Benqi는 매일 포효하는 장비 사이를 셔틀하고 잠재적 인 위험에 직면합니다. 그는 60 만 톤에서 연간 1.947 백만 톤까지 물류 회사 비즈니스의 도약 성장 추세에 직면하여 다음과 같이 말했다.
이 목표를 달성하기 위해, 그는 정기적으로 부서 관리자가 기본 이론적 연구를 수행하고 팀의 전반적인 관리 기능을 개선하고 모든 작업의 원활하고 질서 정연한 진행을 보장하기 위해 노력합니다. 동시에, 운영 안전 부서의 관리 조치는 포괄적으로 분류되었으며 "장비 유지 관리 측정", "각 운영자에 대한 안전 평가 측정"및 "무료 로딩 및 언로드 관리 조치"를 포함한 5 가지 주요 시스템.
안전 생산 관리 작업에서 메이저 사이트 Benqi는 원칙을 준수하고 이기적인 "아이언 빵 맨"일뿐 만 아니라 안전을 보호하고 기복이 가능한 "모바일 요새"입니다. 수년에 걸쳐, 그는 항상 "3 명의 꼭 봐야 할 일과 3 개의 꼭 봐야 할"시스템을 엄격하게 구현해 왔습니다. 주요 작업은 감독을 위해서는 극심한 날씨가 검사를 위해 현장이어야하며 숨겨진 위험 정류는 수용을 위해 현장이어야합니다. "제한적이고 심각한"것에 대한 직원의 불만에 직면하더라도 그는 규칙과 매뉴얼을 단단히 유지하고 안전 레드 라인 앞에서 제공하는 것을 거부했습니다.
올해, 물류 회사의 비즈니스 양은 연간 2 백만 톤을 초과하는 것으로 추정되며, 현장 안전 감독은 큰 어려움에 직면 해 있습니다. 메이저 사이트 Benqi는 현장 관리 및 일정을 담당하는 최초의 사람으로서 확립 된 보안 디스패치 룸을 전체 커버리지 모니터링 시스템으로 업데이트하여 만능 및 불규칙한 실시간 모니터링을 달성해야한다고 결정적으로 제안했습니다. 이 제안이 채택 된 후, 단일 인력 방지에서 기술 방지로의 안전한 안전 관리의 효과적인 전환이 촉진되었고, 안전성 빨간색 라인을 더욱 단단히 준수했습니다. 그는 "안전은 작지 않습니다. 겉보기에는 눈에 띄지 않는"작은 상황 "이 심각한 사고의 퓨즈가 될 수 있습니다."
자정 포인터가 3 점 척도를 통과 할 때, 로딩 및 언로드 기계는 포효에서 계속 작동합니다. 이것은 시간에 대한 인내입니다. 순찰 손전등이 두꺼운 밤을 관통 할 때, 그림은 달빛의 자동차 피부를 반복적으로 강화시킵니다. 이것은 세심한 책임입니다. 단열 된 도시락이 직원의 손바닥으로 전달되면 열은 몸 전체의 차가움을 조심스럽게 쫓아냅니다. 이것은 따뜻한 우정입니다. 땀이 작업복의 주름 사이에서 조용히 증발하면 등이 책임감있는 형태로 몸을 담그면 조용한 헌신입니다. 이 침묵의 약속은 결국 평범한 게시물의 하늘에서별로 바뀌고 영원히 빛날 것입니다.
봄과 가을의 첫해, 메이저 사이트 Benqi는 작전대 앞에서 청년에서 40 명 이상의 팀을 이끌고 뛰어난 사령관으로 성장했습니다. 오토바이의 포효를 조용히 지나가는 젊은 시절, 강철 로프로 날카롭게되었지만 지워진 적이없는 꿈은 기업 개발의 맥박과 오랫동안 공명 해 왔습니다.
미래의 길은 미지의와 도전으로 가득 차있을 수 있지만, 그는 출발 할 때 항상 원래 의도를 명심하고 더 영광스러운 장을 작성하려는 신념과 지속적인 노력으로 회사를 위해 노력하는 길을 계속 진행할 것입니다.
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